11月2日，我县召开“一进两争”三季度工作交流会，全面总结前三季度工作，分析形势、找准问题，动员全县上下进一步统一思想、真抓实干、加压奋进，全力以赴完成全年经济社会发展目标任务，确保交出高质量发展高分答卷。

县委书记李世超出席会议并讲话，县委副书记、代县长何子儋主持会议，县领导叶晓勇、章作飞等出席。

会上，县委办通报了2026年二季度差评案例整改情况、2026年三季度好差评案例；县委组织部通报了综合考核相关情况；县发改局通报了中央资金项目库、重点项目建设等情况；县财政局通报了向上争取资金、重点资金支付进度等情况；县农业农村局通报了“大三农”项目库建设情况；县投促中心通报了招商引资工作情况；相关县领导分别作点评。

会议指出，抓工作讲究纲举目张，“三库一单一系数”就是当前云和经济工作的“纲”。今年以来，全县上下围绕这一“纲”聚力攻坚，制度框架逐步健全、“有没有”的问题基本解决，各牵头单位履职尽责、主动作为，在招商引资、资金争取、项目推进等方面取得务实成效，县委、县政府给予充分肯定。

会议强调，要在解决“有没有”问题的基础上，进一步解决“好不好”问题，让“三库一单一系数”机制真正运转起来、发挥作用。要紧盯招商引资项目库，把考核导向从“跑了多少、报了多少”转到“成了多少”上来，完善签约前置会商机制，推行一项目一名包联县领导，设立项目落地服务专班，推动在库项目快落地、快开工。要抓实中央资金项目库，坚持“让项目等资金”，实行“新旧分账”管理，提高新谋划项目考核权重，严把项目必要性、可行性审核关，加快明年申报项目前期工作，及时清退长期无进展项目，持续提升项目储备质量。要用好“大三农”项目库，基础库要瘦身提质，划定整合单元、明确打包规则，推动零星项目整合入库，对长期无实质进展项目实行动态出清；重点库要定比例、硬考核，强化“双跨”项目谋划、比拼，打造标志性的区域性大项目样板。要深化重点项目清单化推进，部门主要负责人要每周调度、主动上手，实行三色亮灯预警，建立督办台账、限时销号，对推诿扯皮、要素保障不力导致项目流失的倒查责任、严肃问责。要做优“一系数”考核运用，坚持信息走在政策前面，常态化向上对接，紧盯资金盘子、申报窗口、评审节点，做到政策未到、信息先到，窗口未开、材料先备。要动真格，让系数当准尺、起作用，真正成为衡量实绩的硬尺子，切实把干与不干、干好干坏体现到预算安排和资金分配上。

会议要求，要锚定一个“进”字，对标考核全力争位次。坚持树牢争先意识、压实目标责任、抓实常态推进。要扭住一个“争”字，攻坚项目全力扩增量。统筹抓好项目建设、前期推进、谋划储备、要素保障。要聚焦一个“强”字，产业协同全力壮实体。坚持抓实三次产业稳增长、“四上企业”培育等重点工作。要突出一个“稳”字，守牢底线全力护大局。牢牢守住民生底线、生态底线和安全底线。要抓好一个“谋”字，统筹盘子全力开好局。在全力冲刺全年收官的同时，研究提出明年工作目标和重点举措，为新一年“开门红”打好基础。

会议还对推进全国县级文明城市创建工作作出部署。