不久前，云和县祥云街（黄水碓-城西路）道路工程正式通车。这条崭新的城市道路，不仅是我县完善基础设施的生动缩影，更是全县以项目建设撬动高质量发展的有力注脚。

项目是经济发展的“生命线”，也是拉动投资的“强引擎”。过去五年，我县始终秉持“项目为王”理念，全力以赴谋项目、争项目、抓项目、拼项目，以项目建设的“加速度”，跑出高质量发展的“新速度”。“十四五”期间，我县两次获得省投资“赛马”激励，固定资产投资连续19个季度保持两位数增长。

在项目谋划储备环节，我县坚持全员全域谋项目，常态化开展重大项目谋划大比拼活动，并建立千亿项目库，对在建、前期、谋划三类项目实施常态监管、定期调度与动态调整，确保项目储备精准高效。截至目前，全县累计谋划项目302个，总投资超1700亿元，项目涵盖地下管网、社会事业、生态环保、农林水利等多个关键领域，为县域经济社会高质量发展筑牢项目支撑。

为破解项目推进难题、加快建设进度，我县坚持以制度建设为抓手、以机制创新为突破，打出一套项目攻坚“组合拳”。一方面，先后制定出台《云和县政府投资项目工程变更管理实施办法》《云和县政府投资项目初步设计审查导则》等系列管理制度，为项目规范推进划定“硬标尺”、筑牢“防护墙”；另一方面，创新推出“拿地即开工”“三色”盯引等机制，持续压缩审批时限、提升服务效能，并同步建立“红旗”“蜗牛”项目评选机制，通过正向激励与反向倒逼双向发力，层层压实项目推进责任。

此外，我县还持续擦亮“7+X”项目综合协调机制金名片，聚焦项目建设堵点难点问题靶向施策，推动实现“问题当场协调、当场解决”，截至目前已成功协调解决云和湖生态康养、城北社区卫生服务中心等重点项目问题200余个，为全县重点项目建设提速增效提供了坚实保障。

数字化赋能让项目监管更精准高效。我县依托重大项目数字监管平台，构建起“1+2+3+5+N”监管框架，通过构建1张地图显区位、2块大屏滚进度、3色标识评状态、5类数据做分析、N个镜头控现场，实现项目进度可视化、分析智能化、监管在线化。截至目前，平台已累计开展预警4159次，发送提醒消息3787条，有效防范化解项目建设风险，保障项目按时序进度推进。

黄安线、云龙线改建工程建成通车，华宏钢铁60万吨普转优技术改造、木玩产业创新孵化基地等项目建成投产，特色工艺晶圆生产线（一期）等项目落地建设，中医院迁建、实验小学分校、实验小学改扩建、中等职业技术学校产教融合中心二期工程等项目建成投用，紧水滩混合式抽水蓄能电站、中电建石塘光伏等重大清洁能源项目落地实施……“十四五”期间，云和大地上，一个个重点项目从蓝图变为现实，一股股发展动能加速汇聚，为县域高质量发展写下了浓墨重彩的篇章。

项目建设没有“休止符”，高质量发展永远“在路上”。站在新的发展起点，云和将继续锚定“项目为王”不动摇，以更大力度谋划项目、更实举措推进项目、更优服务保障项目，让更多大项目、好项目在云和落地生根、茁壮成长，为奋力谱写县域高质量发展新篇章注入源源不断的强劲动力。