“半年开展10期活动，相关视频号播放量破10万次！”近日，石塘镇小顺村，军旅作家王秋燕与乡村文旅策划运营团负责人钟丽丽一起盘点“秋燕文学角”落户该村以来的运营成果，话语里满是成就感。成果的取得，离不开乡镇干部的支持，在镇里，他们还有个新身份：“一日运营主理人”。

2025年6月，石塘镇创新推出乡村“一日运营主理人”实践锻炼计划，扎实推进“培养技能型干部、建设技能型政府”工作落地见效。按照“每周轮值、定点下沉”原则，组织技能团干部每周固定一天以“主理人”身份，全程参与“共富工坊”、强村公司或乡村运营团队的日常运转。从策划活动到对接客户，从推广产品到复盘数据，全程真操实练。说白了，就是把办公室搬到田埂上、项目里、直播间。

小顺村红色文化、航天文学、云和湖等优质资源丰富，却因业态单一、载体不足，游客留不住、创业者引不来。“一日运营主理人”计划启动后，技能团干部化身村运营公司的“当家人”，沉到田间地头、民宿小院摸实情，打磨推出红色教育、航天科普、自然探索等主题的沉浸式研学套餐，半年时间就吸引近千名学生来此研学，带动门票、文创和农特产品销售额近8万元，直接带动本地就业超1000人次。

“新媒体推广要懂流量逻辑，研学路线设计得贴合学生需求，客源维护更是门暖心学问。”乡村文旅策划运营团干部徐永钦直言，“这些实战技能和经验，是坐在办公室里学不到的。”

这一机制的赋能成效在该镇的“顺丽港·江南航天谷”项目上同样凸显。此前项目受困于资金瓶颈推进困难。产业发展规划团干部下沉担任“主理人”后，精心包装项目、打磨路演方案，不仅争取国家专项债、山海协作等资金支持1000多万元，还引来3家优质社会资本，与镇强村公司合资组建“顺丽港”品牌运营管理（丽水）有限公司，项目由此迈入市场化、可持续的运营新阶段。

“乡村振兴不能靠守株待兔、纸上谈兵，得会吆喝、懂用户、能变现。”产业发展规划团干部修俊杰说，新时代的基层治理，不只是管理，更是运营；不只是执行，更是创造。

如今，“一日运营主理人”已成石塘干部的“练兵场”。他们在实战中学会用短视频引流、用数据调策略、用合作拓边界。从“管理员”到“运营师”，转变的不只是角色，更是思维。石塘镇负责人表示，将持续优化这一实践机制，引导干部在泥土里长本事，在市场中炼真功，让乡村振兴的蓝图一步步变成触手可及的实景。